หนังสือพิมพ์

---

มูลค่าสื่อโฆษณา

---

ผลประกอบการ

เม็ดเงินโฆษณาสำหรับสื่อสิ่งพิมพ์ที่ปรับตัวลง ส่งผลกระทบต่อผลประกอบการของผู้ผลิตหนังสือพิมพ์หลายฉบับ แม้ว่าสื่อหนังสือพิมพ์จะได้ใช้ความพยายามในการปรับกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับยุคดิจิทัลแล้วก็ตาม ด้วยสถานการณ์ดังกล่าว หนังสือพิมพ์บางฉบับมีกำไรลดลง แต่บางฉบับถึงขั้นขาดทุน

จะเห็นได้ว่ารายได้ของผู้ผลิตหนังสือพิมพ์ชั้นนำของไทยปรับตัวลดลงตั้งแต่ปี 2559 ขณะที่บริษัทชั้นนำหลายบริษัทถึงขั้นขาดทุน  

---

การปรับตัวของธุรกิจหนังสือพิมพ์

จากสถานการณ์รายได้ที่ลดลง จนทำให้ผู้ผลิตหนังสือพิมพ์หลายรายประกาศยุติการตีพิมพ์ และปรับเปลี่ยนช่องทางการรายงานสู่ออนไลน์ ผนวกกลยุทธ์ที่เข้มข้นกว่าเดิมเพื่อตอบสนองพฤติกรรมของผู้อ่านที่เปลี่ยนไป จนถึงนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ

---

ยุติการตีพิมพ์ รุกสนามออนไลน์

หนังสือพิมพ์เดอะ เนชั่น (THE NATION) หนึ่งในหนังสือพิมพ์ภาษาอังกฤษชั้นนำของไทย ประกาศปิดฉากการผลิตหนังสือพิมพ์ที่ดำเนินการมายาวนานถึง 48 ปี ด้วยการยุติการตีพิมพ์อย่างเป็นทางการ เพื่อเปลี่ยนรูปแบบการนำเสนอข่าวมาสู่ช่องทางดิจิทัล และเพิ่มคอนเทนต์ภาษาจีน เป็นสื่อ 2 ภาษา (อังกฤษ-จีน) โดยตีพิมพ์เดอะ เนชัน ฉบับสุดท้ายเมื่อวันที่ 28 มิถุนายน 2562 สำหรับสาเหตุของการยุติการตีพิมพ์นั้น นายสมชาย มีเสน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า “เดอะ เนชั่น ต้องมีการเปลี่ยนแปลง เพราะคนอ่านเดอะเนชั่นเป็นคนไทยแค่ 26% ที่เหลือคนอ่านมาจากต่างประเทศกว่า 70%  ซึ่งไม่ได้ซื้อหนังสือพิมพ์แต่เป็นการอ่านเนื้อหาออนไลน์แทน เราต้องยอมรับความจริงว่า เดอะเนชั่นขาดทุนมานับ 10 ปี ปีละ 30 ล้าน”²

ขณะเดียวกัน ด้วยปัญหาการขาดทุนมาอย่างต่อเนื่อง บริษัท โพสต์ พับลิชชิง จำกัด (มหาชน)ตัดสินใจยุติการพิมพ์หนังสือพิมพ์โพสต์ทูเดย์ ซึ่งเป็นหนังสือพิมพ์ด้านธุรกิจ และหนังสือพิมพ์ M2F ซึ่งเป็นหนังสือพิมพ์แจกฟรี โดยโพสต์ทูเดย์จะปรับเปลี่ยนเป็นสื่อดิจิทัลอย่างเต็มตัว จากการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวได้มีการเลิกจ้างพนักงานของหนังสือพิมพ์ทั้ง 2 ฉบับ ประมาณ 200 ราย³

ไทยรัฐ ดึงเทคโนโลยีเสริมศักยภาพ

นอกจากปรับตัวเข้าสู่โหมดออนไลน์แล้ว ไทยรัฐ ยังเสริมความแข็งแกร่งด้วยเทคโนโลยี  ด้วยการนำเทคโนโลยี AI และ Machine Learning (ML) มาใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูลและพฤติกรรมของผู้ใช้งาน เพื่อให้สามารถนำเสนอคอนเทนต์ที่ตรงกับความสนใจของผู้อ่านแต่ละกลุ่ม อีกทั้งยังนำเทคโนโลยี AI ของ Google cloud ที่ชื่อว่า Vision API และ Auto ML มาช่วยจัดระเบียบคลังข้อมูลและภาพทั้งหมดของเครือไทยรัฐ จากเดิมที่ต้องใช้บุคลากรและระยะเวลาในการทำงาน ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพให้กองบรรณาธิการ สามารถค้นหาภาพ ข่าว เนื้อหาและเอกสารต่าง ๆ ได้สะดวกและรวดเร็วขึ้น⁴ จะเห็นได้ว่า แม้ว่าผู้ผลิตหนังสือพิมพ์จะปรับตัวเข้าสู่ออนไลน์แล้วก็ตาม การปรับตัวอยู่ตลอดเวลาด้วยแผนกลยุทธ์ที่เหมาะสม จึงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

เนชั่น ชูธุรกิจด้วยบิ๊กดาต้า

หลังจากที่ได้มีการประกาศยุติการตีพิมพ์หนังสือพิมพ์เดอะเนชั่น บริษัทได้ปรับแผนองค์กรใหม่ด้วยการชูกลยุทธ์ Brand-Content-Community เพื่อตอกย้ำความน่าเชื่อถึอและความหลากหลายของแบรนด์ และเตรียมต่อยอดในอนาคต ตลอดจนดึงบิ๊กดาต้าเขามาใช้ประโยชน์ เชื่อมต่อกับธุรกิจเสาหลัก 3 ธุรกิจ ประกอบด้วย ออฟไลน์ ได้แก่ หนังสือพิมพ์ ซึ่งจะต้องรักษาความน่าเชื่อถือไว้ เพราะเป็นหัวใจของธุรกิจสื่อ ลำดับต่อมา คือ ออนไลน์ จะตอกย้ำข่าวที่มีข้อมูลความจริง ไม่ใช่ข่าวปลอมเพื่อรักษาความเป็นแบรนด์ที่น่าเชื่อถือไว้ และออนกราวด์หรือการจัดกิจกรรมต่าง ๆ ⁵

นายฉาย บุนาค ประธานคณะกรรมการบริหาร บริษัท เนชั่น มัลติมีเดีย กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า “เราจะมีการจัดเก็บ Data 360 องศา ที่เพียงพอต่อการวิเคราะห์และประมวลผลแบบเรียลไทม์เพื่อการเจาะสินค้าและบริการสู่กลุ่มเป้าหมายรายบุคคลได้อย่างแม่นยำและมีประสิทธิภาพ โดยทีม Business Intelligence ขององค์กรที่เพิ่งตั้งขึ้นมาใหม่” ⁶

---

อ้างอิง